Venezuela, como fenómeno migratorio regional, se ha convertido en una problemática de alcance continental debido a las condiciones inherentes a la celeridad e irregularidad de la coyuntura. Sin embargo, Colombia, como país vecino y empático a la situación, es por definición, el destino predilecto para los migrantes venezolanos. Situación que ha puesto en jaque a las diferentes organizaciones tanto estatales como no estatales para generar planes de acción para mitigar los impactos colaterales del fenómeno. Esta investigación pretende identificar el comportamiento de las organizaciones no gubernamentales en términos de organización entre éstas y la capacidad de resolución de conflictos internos a través de herramientas de negociación. De igual manera, busca proponer el método de negociación de Harvard como alternativa y evaluar la voluntad de participación en mesas de trabajo mediadas a través de este ejercicio.Venezuela, as a regional migratory phenomenon, has become a problem of continental scope due to the inherent conditions of the speed and irregularity of the conjuncture. However, Colombia, as a neighboring country and empathetic to the situation, is by definition, the favorite destination for Venezuelan migrants. This situation has put in check the different organizations, both state and non-state, to generate action plans to mitigate the collateral impacts of the phenomenon. This research aims to identify the behavior of non-governmental organizations in terms of their organization and the ability to resolve internal conflicts through negotiation tools. In the same way, it seeks to propose the Harvard negotiation method as an alternative and to evaluate the willingness to participate in work tables mediated through this exercise.