El presente trabajo de investigación tiene como objetivo, desarrollo de metodologías de gerencia de proyectos en el sector de la construcción, aplicados a la firma INCIARCO S.A.S.; con el fin de evidenciar las falencias de la firma en el desarrollo de los proyectos se utilizaron diversos métodos de investigación que ayudaron al desarrollo de una metodología de gerencia de proyectos en el marco de referencia PRINCE2. En este contexto la propuesta de una metodología de gerencia de proyectos para la firma INCIARCO S.A.S. nace como respuesta a una oportunidad de mejora en los proyectos que se desarrollan dentro de la misma.The present investigation paper has as principal objective the development of project management strategies in the building-construction field, applied to the firm INCIARCO S.A.S. With the final purpose of knowing the main flaws of the company in the project management sector, various investigation methods were used that simultaneously helped in the development of a strategy within the PRINCE2 reference. In this context, the proposed strategy for the company INCIARCO S.A.S., in the project management field, is conceived as an opportunity to enhance the way the projects are performed in the company.